La intuición en la toma de decisiones
Hugo Serantes
Seleccionador Nacional de Rugby, Director Técnico Nacional y Director de la Escuela Nacional de Entrenadores
“En ocasiones pensamos que todas las respuestas están en el intelecto”, plantea Hugo Serantes en su nuevo vídeo para La Neurona.
Hugo Serantes se dedica a acompañar, de forma profesional y confidencial, a personas y entidades para que alcancen sus metas y deseos. Su experiencia en la gestión de equipos de alto rendimiento le ha convertido en uno de nuestros expertos más demandados en los eventos que organizamos. En esta ocasión, el técnico nos plantea una pregunta:
¿Qué papel juega la intuición en la toma de decisiones?
Con esta premisa, Serantes recomienda destapar la intuición a la hora de tomar decisiones en cualquier compañía, ya sea grande o pequeña. Cada día, tomamos centenares de decisiones en la vida. En el ámbito laboral éstas cobran aún más importancia, pues el éxito y el futuro del negocio dependerán en gran parte de estas.
Entrenar la intuición
Entendiendo la intuición como reacción emotiva repentina a un determinado suceso, ¿cómo convive con la lógica si es justo un conocimiento que no sigue un camino racional?
Como apunta la escritora y filósofa española Elsa Punset: “la intuición funciona de forma sutil y callada, frente a la lógica aplastante que suele determinar nuestras decisiones conscientes”, para luego añadir “podemos entrenar nuestros pensamientos intuitivos para ayudarnos a tomar decisiones y resolver problemas”.
Una vez que la lógica ya ha planteado todas sus posibilidades, tanto que en ocasiones nos lleva al bloqueo, es justo en ese momento cuando desatar el inmenso poder que tiene nuestra intuición nos guiará.
En la batalla entre el intelecto y la emoción que se libra en nuestro cerebro ¿dejaremos de pensar para dejar participar a la intuición?