Múltiples enseñanzas para el management
Javier Fernández Aguado, “el Peter Druker español”, presenta su última investigación, un viaje a través del tiempo y la historia para conocer las claves de la gestión de personas, desde la antigüedad hasta nuestros días.
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La Iglesia católica es probablemente la institución que acumula más clichés, a favor o en contra. Más allá defo generalizaciones que reconrtan o desagradan en función de las personales creencias o ideologías, se trata de una organización complejísima, pulida a través de más de veinte siglos, en cuyo estudio no es válido el burdo trazo grueso.
El reto al que se ha enfrentado Javier Fernández Aguado en 2000 años liderando equipos se antoja colosal, pues pretende desbrozar con precisión de jardinero inglés, sin caer en complacencias ridículas o denuncias nocivas, los avatares y afanes de una corporación que, entre concilios, cismas y herejías, se ha reinventado una y otra vez, tratando de no perder su core business. Un camino que ha recorrido enfrentándose a formidables enemigos, tanto externos como internos, que son los más peligrosos. Y con los inevitables vaivenes de toda estructura viva, permanece en pie, dispuesta a encarar lo que depare, como escribiera Shakespeare, «el vientre del tiempo». Su reino, al fin y al cabo, no es de este mundo.
El autor ofrece un pormenorizado repaso de las iniciativas más importantes de la Iglesia, como, por citar algunos, los jerónimos, los dominicos o los teatinos. La mirada del profesor Fernández Aguado, forjada en un notable corpus económico y filosófico, repasa disputas teológicas e intelectuales que provocaron ríos de tinta durante decenios, rupturas doctrinarias que se dirimieron en ocasiones a sangre y hierro en los campos de batalla de la vieja Europa o conspiraciones que cambiaron el mundo en una sola no- che audaz. Sin soslayar los grandes hechos que terminan en los manuales históricos, el autor se acerca a las personas que han esculpido, entre grandezas y miserias, la historia de la Iglesia, una institución cargada de memoria. La lección es sencilla y, por paradójico que suene, la más difícil de aprender: las organizaciones, pese a lo que sostengan los ingenieros sociales, las conforman personas, así que su medida debe ser también humana.
Por las páginas del libro, donde la exuberante documentación que ha manejado el autor deja poco al azar, desfilan personajes como, entre otros cientos, el templado Felipe Neri, el fascinante Sixto V o la tenaz María Rosa Molas. No solo se cuentan sus hechos, sino también –y ahí está una de las muchas dovelas de esta valiosa obra– sus personalidades. El paradigma antropomórfico que –tanto en sus trabajos dedicados a los modelos de management como a los centrados en las organizaciones– propone y aplica Javier Fernández Aguado evidencia que, al modo de una ver- dad incómoda, el conocimiento de la naturaleza humana–esa inaudita mezcla de contradicciones, servidumbres y fragilidades es la única vía para analizar y mejorar los equipos. Nos hallamos ante un libro práctico, repleto de enseñanzas que pueden ser aplicadas en las empresas, en las instituciones públicas o en los partidos políticos. Y, por supuesto, en nuestra vida diaria.
La historia no siempre se repite, pero a menudo rima
La lectura no solo resulta grata, muy satisfactoria, sino profundamente provechosa. Debería atenderse, sobre todo en tiempos de crisis económica, a capítulos dedicados a iniciativas como la Caixa o las cooperativas de Mondragón. Como prueba de la independencia intelectual y también ética del autor, destacan los capítulos en que se detallan comportamientos dudosos –cuando no criminales–, como el que pone el foco sobre las fechorías de Marcial Maciel. Particularmente revelador es el que desgrana las características sectarias de ciertas organizaciones que han usado el catolicismo como tapadera para intereses espurios. La historia no siempre se repite, pero a menudo rima, de modo que todos estos ejemplos, tanto los admirables como los reprensibles, pueden ser tenidos en cuenta a la hora de gobernar personas. Muy útil resulta que al final de cada capítulo se incluya un resumen con 10 conclusiones, como breviario que, sumando nada menos que un total de 720 enseñanzas aplicadas, puede consultarse para solventar dudas.
2000 años liderando equipos no es un libro destinado solo a los creyentes. Los hechos que se narran son rabiosamente humanos y actuales. Nuestra cultura hunde sus raíces, además de en la egipcia, las llamadas clásicas o la hebrea, en el cristianismo. Nuestros valores, asumamos o no la trascendencia del mensaje de la Iglesia, se hallan marcados por un pensamiento cuya elaboración se detalla en este libro. El autor lo consigue con habilidad, sin alardes retóricos, gracias a un estilo ajustado y sobrio. La obra sugiere, de hecho, varios niveles de lectura, desde la histórica a la organizativa, pero en particular la humana, que jamás caduca. Las aventuras de Carlos de Focauld en los desiertos del norte de África o las locuras del enfurecido Girolamo Savonarola demuestran que los tiempos siempre han sido turbios. En lo humano nada es nuevo.
Conmovedor, no deja indiferente a nadie
No deja de sorprender que dos milenios después, en un mundo que parece haberse acelerado por la pandemia, cuando los simulacros del posestructuralismo pretenden institucionalizarse en el discurso de la época para destruir nuestras escasas certezas, el mensaje de Jesús siga resonando como un eco eterno, acaso en espiral. Quizá sea precisamente porque asume, con ropajes diversos –y en ocasiones antagónicos– el discurso más poderoso y universal de la humanidad: una apuesta por la vida y la dignidad que, como se explica en este magnífico e inabarcable libro que con esmero de miniador ha editado Kolima, nos conmueve, seamos o no creyentes.
Cuando el tiempo todavía no era tiempo, bajo un sol feroz y en mitad de una tierra inhóspita, un hombre humilde alzó la mirada y supo que él era uno y era todos: «Ya no hay judío ni griego; no hay esclavo ni libre; no hay varón ni mujer; porque todos vosotros sois uno en Cristo Jesús» (Gálatas 3:28). Y este memorable ensayo es fiel reflejo de unas palabras y unos actos que, tantos siglos después, siguen estando presentes en cada uno de nosotros.
2.000 años liderando equipos
Enseñanzas del management más exitoso
Javier Fernández Aguado
Edita: Kolima Books · 638 págs. · 2020 PVP: 24 € · Precio Socio: 20,40 €
SOBRE EL AUTOR
Javier Fernández Aguado. Tras años de trabajo como alto directivo y como empresario, es en la actualidad socio director de MindValue y director de la Cátedra de Management Fundación Bancaria la Caixa en IE Business School. En 2015 fue incluido en el libro Pensadores españoles universales (LEO), que incluye a los diez intelectuales más importantes de nuestro país. Es el único pensador español contemporáneo cuya obra ha sido objeto de dos simposios internacionales (2010 y 2019). Tiene además múltiples reconocimientos y prestigiosos premios a su enorme obra literaria y conceptual.
*Publicación original: Revista AECA. Sergio Casquet