La Neurona celebra PERSONAS, el congreso online para optimizar la gestión de RH ante la COVID19
El evento online se ha celebrado el 26 de noviembre y ha sido el último de estas características surgido tras la crisis provocada por el COVID-19.
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- La Neurona ha celebrado la última feria online, tras el COVID-19, para optimizar la gestión de RH ante la COVID19
- Con más de 600 inscritos, La Neurona Personas ha demostrado que las empresas se están digitalizando cada vez más y más rápido.
- 100% online para garantizar la seguridad de todos
- El encuentro ha contado con la participación del Ayto. de Madrid, y la Agencia para el Empleo.
La Neurona ha celebrado el encuentro de Personas, el pasado 26 de noviembre de 2020, siendo la primera feria online del sector para ayudar a los profesionales de recursos humanos a adaptarse a la nueva normalidad. Con más de 500 asistentes y 4 horas seguidos de retrasmisión, el evento online ha sido el el último realizado por La Neurona, tras la crisis provocada por el COVID-19.
La Neurona Personas se ha centrado en actualizar la información de los profesionales dentro de un entorno cambiante, donde se han dado a conocer soluciones digitales para que los profesionales puedan automatizar los procesos manuales con alto coste, pero pequeño valor, y se dediquen a tareas de mayor valor añadido.
“Nos hemos adaptado al nuevo entorno para poder seguir ofreciendo a los profesionales y empresas, que nos llevan acompañando 20 años en nuestros eventos presenciales, una respuesta a sus necesidades en un momento de máxima incertidumbre”, explica Miguel Ángel Robles, CEO de La Neurona.
Arrancó la jornada de PERSONAS, con una sesión donde se habló de lo que de verdad importa: la salud y la seguridad laboral. Una sesión en la que se planteó una nueva forma de gestionar la relación de las empresas con sus empleados, tras el COVID19. Se analizó la salud y la seguridad laboral como nuevos valores diferenciales, competitivos, de fidelización y retención del talento en las organizaciones.
¿Cuáles son los retos que plantea para la organización tras la llegada del COVID19? ¿Qué modelos sirven para el contexto actual? ¿Cómo logro el éxito de implantación de los mismos?
El segundo bloque temático se centró en analizar los sistemas de retribución flexible y los planes de compensación existentes, cómo lograr que éstos sean atractivos y beneficiosos para los empleados, sin descuidar la comunicación, diseño e implantación de los mismos en la organización. Los planes de compensación total son como los puzzles, están conformados por diferentes piezas indispensables para que encajen: empresa saludable, políticas de conciliación, RSC, valores, cultura organizativa, retribución flexible…
La digitalización de la gestión de personas, necesaria
El papel protagonista de recursos humanos en la digitalización de las empresas es una realidad. El éxito de este protagonismo vendrá determinado en función del tipo de liderazgo que se desarrolle, en este contexto de incertidumbre. Los responsables de RRHH deben ser el norte de sus equipos y la tecnología puede convertirse en un bloqueo si no se implementa correctamente. Por eso, este tercer bloque se ha centrado en los retos que la superdigitalización ha traído consigo. Liderar equipos en remoto cuando la incertidumbre es el denominador común.
La formación, una constante
La última sesión de la jornada de La Neurona Personas se ha centrado en la Formación y el aprendizaje. Dos valores fundamentales en las organizaciones, para mantener la productividad y seguir apostando por la calidad en el desempeño de sus actividades.
Además de todos los anteriores contenidos señalados, cabe destacar la participación Agencia para el empleo, Axa Seguros, Quakki, Wolters Kluwer, como patrocinadores globales; Summar Software como patrocinador de las sesiones; Berlitz como patrocinador de la sesión de Formación y Aprendizaje y el Ayuntamiento de Madrid como colaborador institucional de las sesiones. Al que se unen un nutrido grupo de colaboradores y dos media partner que han dado soporte y difusión al evento.