Sólo aquellas empresas que sean capaces de adaptarse al nuevo entorno podrán mantener su competitividad en el mercado. Las organizaciones que optimicen su gestión, automaticen tareas, y coordinen mejor a sus empleados, serán las que salgan mejor paradas de esta crisis.

El profesional de RRHH se enfrenta a numerosos retos entre los que destacan la digitalización del área. El escenario actual ha puesto de manifiesto la importancia de disponer de un sistema de gestión de personas global, con una base de datos unificada y potente, y que permita ofrecer a los empleados la realización de las gestiones en remoto. Nuestros equipos están teletrabajando, y la aplicación de la tecnología se debe unir al respaldo motivacional que este necesita. Las herramientas digitales son nuestro aliado a la hora de coordinar y gestionar personas pero, el éxito de esa gestión híbrida debe anuarse con la motivación y el compromiso de los empleados, que componen la organización.

Objetivos:

• Comprender las diferencias con el liderazgo de equipos presencial
• Superar las barreras mentales
• Digitalizar el área
• Conocer la importancia de la parametrización y automatización de la función
• Mejorar en la coordinación de los equipos de la organización
• Aprender a coordinar el trabajo híbrido
• Aprender a gestionar el control de los tiempos
• Dominar la medición de la productividad
• Conocer cómo afrontar los riesgos laborales asociados al teletrabajo
• Dominar la escucha activa
• Aprender a motivar al equipo

A quién va dirigido:

Directores y Técnicos de RRHH y Administración de personal con inquietudes sobre cómo afrontar con éxito la nueva normalidad de la Gestión de Personas en las empresas.

Ponentes:

Eugenio de Andrés es experto en transformación empresarial, autor de más de 8 libros, uno de los 10 conferenciantes indispensables según la revista Ejecutivos. Socio – director de tatum, consultora que ayuda a las empresas a superar los principales retos comerciales.

Javier Velasco es consultor de Summar Software, experto en Relaciones Laborales y master en PRL, cuenta con una experiencia de más de 20 años en proyectos de digitalización de la gestión de personas en grandes empresas.

Xabier Bazo es analista de Summar Software, ingeniero y experto en la gestión y planificación de tiempos de trabajo. Ha liderado el desarrollo del software Planor, solución de Summar para los procesos de gestión de la fuerza de trabajo, turnos, calendarios y planillas.