La primera sesión de la jornada de La Neurona Personas se centra en la Selección y la Formación, dos valores fundamentales en las organizaciones para mantener el talento activo y ser sinónimo de calidad, en el desempeño de sus actividades.

Las empresas desarrollan sus propias estrategias para atraer y seleccionar a los empleados más valiosos. Su capacidad para hacerlo dependerá marcará la diferencia frente a sus competidores y su propia competitividad. Pero la clave no solo está en identificar y atraer a los empleados mejor cualificados, sino en crear estrategias y programas que persigan el desarrollo del talento en la propia organización. Es una carrera de fondo para la que es necesario identificar muy bien los objetivos y dotarles de recursos para alcanzarlos. En esta sesión estableceremos una hoja de ruta con los principales aspectos a tener en cuenta para diseñar esa estrategia tan necesaria.

La incertidumbre que vivimos nos hace cuestionarnos si lo que nos ha traído hasta aquí tiene validez.  La selección de personas vive un momento único. Los cambios que la nueva normalidad ha traído consigo convierte el proceso de reclutamiento en la estrella del employer branding. Por esto mismo, muchas organizaciones apuestan por la formación vía para seguir ofreciendo calidad en los productos y servicios a clientes y empleados.

Objetivos:

• Reclutamiento 4.0 y Employer Branding: talento digital y estrategia de marca
• Incorporar: planes de acogida y nuevos modelos de trabajo
• Desarrollar: programas de desarrollo, formación y autoaprendizaje
• Talento y aprendizaje continuo: formación para el crecimiento y capacitación del talento digital

A quién va dirigido:
Directores de RRHH, Responsables de Formación, Técnicos RRHH, Responsables de selección

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