Bilbao, 26 septiembre 2018

La transformación digital ha cambiado las reglas del juego en la función de Recursos Humanos. Ahora, las personas son las protagonistas de la estrategia, por ello, las organizaciones deben centrarse en que esas personas conozcan los objetivos del negocio y se alineen con la estrategia empresarial.

Datos Evento

  • Bilbao
  • 26 septiembre 2018
  • Palacio Euskalduna
  • Abandoibarra Etorbidea, 4

    Ver mapa

  • 48011 Bilbao
  • De 8.40 a 18.15
  • Inscripción gratuita
R.R.H.H.

08:40-09:00

Recepción de asistentes

09:00-09:10

Bienvenida moderador de la jornada

09:10-09:50

Cómo orientar el Área de Personas al negocio

La función de RRHH tiene que evolucionar urgentemente y el driver de transformación es el nivel de aportación al negocio. Por ello hay que realizar una revisión profunda de sus principales procesos para orientar su cadena de valor a maximizar su impacto en los objetivos de negocio.

09:50-10:15

Pausa café

10:15-11:05

Cómo construir métricas que midan el impacto de RH en el negocio

Las áreas comerciales no entienden de habilidades ni de competencias, y la rotación y absentismo son indicadores que les preocupan poco. Es necesario construir nuevos kpis que correlacionen las acciones de RRHH con los kpis clave del negocio.

11:05-11:40

Panel de expertos
¿Qué visión tiene el negocio de RRHH?

Las áreas comerciales tienen cada vez unos objetivos más exigentes y necesitan conseguirlos a través de RRHH ¿Tienen las respuestas que necesitas de las áreas de RRHH?

11:40-12:15

Panel de expertos
Ser estratégicos para el negocio es posible

Ejemplos de Direcciones de RRHH que han cambiado sus formas de hacer para sumar más al negocio, y con ello han ganado un mayor peso estratégico.

12:15-12:30

Pausa café

12:30-12:50

Bigdata de RRHH ¿Realidad o fantasía?

12:50-13:10

La sinergia entre RRHH y Comercial potencia los objetivos

Según estudios recientes las empresas que sus departamentos de RRHH tienen una comunicación más estrecha y fluida con las áreas de negocio, consiguen mejores resultados. Este caso de éxito demuestra esta teoría y desgrana sus claves.

13:10-13:30

La inteligencia en las acciones: la gamificación como solución

Hay que cuestionarse las formas de hacer, los paradigmas, las barreras que siempre han estado ahí… Aquí veremos un ejemplo de cómo la gamificación bien orientada puede ayudar a mejorar los resultados.

13:30-13:50

Cómo RRHH puede impulsar la experiencia cliente

Si hay una marca que destaca a nivel mundial por su generación de experiencias diferencial es Starbucks. ¿Tiene RRHH algo que ver en ese éxito?

emociones

Como si de un cerebro se tratase, La Neurona SUMMIT alberga en una sola jornada la razón y el corazón. Un evento en el que tratamos materias antagónicas pero complementarias y dependientes, al igual que los hemisferios cerebrales que son simétricos y a la vez opuestos. En definitiva, un espacio creado para dotar a los directivos y profesionales de las herramientas y el conocimiento para optimizar la gestión, adaptarse al actual escenario empresarial y conectarle con los cambios.

15:30-16:00

Neurología y empresa: oportunidades para el desarrollo de organizaciones inteligentes y sostenibles

Toma de decisiones. ¿Cuánta más información mejor? ¿Cómo decidimos?
El papel de la intuición en la toma de decisiones

16:00-16:30

Inteligencia, liderazgo y pensamiento creativo

Qué liderazgo necesitamos para hacer posible el desarrollo creativo
El líder creativo: valentía, integridad y compromiso

16:30-16:45

Pausa

16:45-17:15

Cómo podemos canalizar todo el potencial innato que reside en nuestro interior: el talento que suma a la empresa

17:15-18:15

¿Somos valientes para escuchar lo que sentimos? El cerebro emocional y racional

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Momentos de distensión con invitación a café para el fomento de relaciones.

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Entrega de una bolsa con información de actualidad y soluciones para las empresas.

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